Intesa Sanpaolo представила свій Бізнес-план на 2026–2029 роки, визначивши стратегію, зосереджену на сталій прибутковості, дисциплінованому виконанні та масштабованому зростанні.
Ключові елементи Бізнес-плану Intesa Sanpaolo на 2026–2029 роки включають:
- зобов’язання забезпечити рентабельність власного капіталу (ROE) понад 20% завдяки бізнес-моделі, орієнтованій на технології та комісійні доходи;
- структурне скорочення витрат в абсолютному вираженні;
- підтвердження профілю «Zero-NPL» (нульовий рівень непрацюючих кредитів).
Три основи бізнес-плану на 2026–2029 роки
Зниження витрат
Очікується, що витрати зменшаться приблизно на 200 млн євро в абсолютному вираженні завдяки економії валових витрат у розмірі близько 1,6 млрд євро, при цьому продовжуватимуться інвестиції в технології та зростання.
Консервативне зростання доходів
Зростання доходів буде обумовлено сильним внутрішнім потенціалом зростання та синергією Групи, без залежності від підвищення процентних ставок. Основна увага приділяється управлінню активами, захисту та консультуванню, де основним фактором зростання є комісійні, що підтримуються повністю належними Групі виробничими потужностями, розширеними консультаційними мережами в Італії та за кордоном, зростанням споживчого фінансування, масштабуванням корпоративного та інвестиційного банкінгу, а також зростаючим внеском міжнародних банків Групи.
Низька вартість ризику
Як банк із нульовим рівнем непрацюючих кредитів, Intesa Sanpaolo буде підтримувати низький приплив непрацюючих кредитів завдяки високоякісному кредитуванню та оптимізованому управлінню кредитним портфелем, забезпечуючи структурно низьку вартість ризику протягом усього періоду дії плану без використання додаткових заходів.
Надрукувати сторінку 
