Новости банка

Жизнь в Банке

Часто видитесь с отцом?

Редко, по воскресеньям мы ходим в православную церковь. Отец живет в Конча-Заспе, я за ним заезжаю, и мы идем на службу.

Кто определяет стратегию развития банка - вы или папа?

Когда отец назначил меня председателем правления, мы договорились, что он не будет вмешиваться процесс управления банком. Безусловно, Леонид Черновецкий может мне что-то посоветовать, но реализовывать эти рекомендации или нет - решаю я. Со времени моего назначения многое изменилось, я привел в банк новых людей, которые, возможно, не сработались бы с отцом. Мы разные люди, а значит у нас разные подходы к управлению и взгляды на тактику развития банка. Хотя основные принципы и идеологию я, естественно, не изменил.

Прислушиваетесь ли вы к рекомендациям отца, к примеру, прокредитовать ту или иную структуру?

Это исключено! Отец может высказать свое мнение насчет того, стоит ли кредитовать ту или иную фирму, но решение о выдаче кредита принимает кредитный комитет строго в соответствии с установленной процедурой.

Леонид Черновецкий имеет связи в НБУ, в правительстве, в парламенте. Вы в праве задействовать эти связи в случае необходимости?

Нет. Он раз и навсегда запретил мне звонить его личным знакомым по рабочим вопросам. Хотя я, как председатель правления банка, ни разу не сталкивался с необходимостью решать вопросы, выходящие за сферу моей компетенции. С госорганами предпочитаю общается в судебном порядке. К примеру, часто судимся с Нацбанком, выпустившим незаконное, на наш взгляд, постановление, с фискальными органами и так далее. Скажем, сейчас в производстве около 400 исков.

Со столичной мэрией тоже общаетесь в судебном порядке?

Намек понятен. Да, наш банк сейчас мог бы участвовать в тендерах по обслуживанию коммунальных предприятий Киева и имел бы, пожалуй, неплохие шансы. Однако мы не участвуем в таких тендерах из принципа. Отец категорически против того, чтобы его имя использовали в целях получения прибыли, даже косвенно. Наш банк не обслуживает ни одно коммунальное предприятие.

А зачем вообще работать лично вам, ведь рано или поздно вы станете собственником банка?

Вы, наверное, плохо знаете моего отца. Он запросто может отдать банк самому сильному менеджеру. Отец часто говорил на совещаниях: "Если руководитель профан, его банк разворуют в два счета". Я с этим согласен.

Иначе вы не стали бы председателем правления, не так ли?

Я работаю в банке с 19-ти лет, успел поруководить четырьмя департаментами, в том числе - департаментом потребительского кредитования, который приносит банку 30% дохода. И это целиком моя заслуга - когда я возглавил соответствующее направление, банк выдавал, в лучшем случае, 6-ть кредитов в день. Сейчас - около 2,5 тысяч. Кроме этого я руководил главным департаментом филиальной сети - отвечал за менеджмент, обучение персонала, анализ экономических результатов и кадровые вопросы. В нашем банке этот департамент - один из основных. На протяжении трех последних лет проводил совещания со всеми филиалами дважды в неделю… Хотя, признаться, давно хотел возглавить банк и много раз обсуждал этот вопрос с отцом. В конце-концов он согласился и пока, насколько мне известно, об этом не жалел.

Как восприняли ваше назначение подчиненные?

Как должное, они меня давно знают. Правда, поначалу было непросто работать на новой должности - обязанностей стало больше, пришлось вникать в определенные вопросы, но я учусь быстро. Да и отец, честно говоря, плохого не посоветует.

Вы сказали, что работаете в банке с 19-ти лет. Сразу возглавили департамент?

Нет. Отец взял меня на должность секретаря. Объявил, что впредь не даст мне денег просто так и я устроился на работу к нему в приемную.

А почему к нему, а не к кому-нибудь другому?

Отец сделал предложение - я согласился. Причем поначалу работал бесплатно, а потом, когда освоился, - за $500 в месяц. Банк тогда активно развивал филиальную сеть и со временем мне предложили стать директором отделения. Но не просто так - пришлось пройти конкурс на общих основаниях. Отец лично проконтролировал, чтобы я сдал все экзамены. Он всегда говорил, что у меня ничего не получится, что я - слабенький. Это, хотя и раздражало, но дисциплинировало - очень хотелось доказать, что стою больше, чем $500 в месяц. Ко мне и к моей сестре отношение в банке всегда было жестче, чем к другим сотрудникам. Через три месяца после назначения мое отделение вышло на первое место по финансовым результатам. Я выдал крупный кредит, на котором банк заработал 45 тыс. грн.

Или вам просто повезло?

Я сколотил команду, детально прописал все обязанности. Конечно, была определенная доля везения, но я хорошо знал клиента, взявшего кредит, и то, что он обратился именно в наш банк - не случайно.

Многие бывшие сотрудники банка жалуются на стиль управления Черновецких, а клиенты - на то, что вы снижаете оговоренные депозитные ставки. Как вы думаете, почему?

Что касается стиля управления, то отец очень требователен, но справедлив. К детям - тем более. В действительности, эта его черта не обижает, а наоборот - мобилизирует. Вообще, в работе руководителя главное - порядочность, менеджер никогда не должен обманывать подчиненных. А по поводу вашего второго вопроса могу сказать, что три года назад банк, действительно, вынужденно снизил ставки по депозитам в евро. Это было связано с тем, что у нас был переизбыток ресурсов, мы не смогли разместить излишнюю ликвидность и, чтобы не рисковать деньгами вкладчиков, пошли на крайнюю меру. Других таких случаев я не припомню.

Сколько вы зарабатываете?

Сейчас - $200 тыс. в месяц. И со всей суммы плачу налоги! Хотя еще в прошлом году зарабатывал около $100 тыс. в месяц, денег не хватало.

Зарплату вам определил отец?

Моя зарплата зависит от результатов деятельности банка и составляет примерно 10% от прибыли. И эти деньги получает не сын собственника, а руководитель банка. Другие топ-менеджеры также получают прилично, до $50 тыс. в месяц. Причем среди них есть и такие, которые, как я, начинали в банке с нуля.

Вы помните, как ваш отец занялся банковским бизнесом?

Он всегда мечтал о собственном банке. В самом начале в Правэксе работало около 20-ти человек. Мне тогда было 16 лет, и меня мало интересовал банк и все, что с ним связано. Отец же постоянно пытался занять меня какой-то работой. Даже обещал платить $50 в день только за то, что я буду смотреть, как работают другие. А я гулял во дворе, играл в футбол. Даже учиться не особо стремился - у меня в школе были постоянные проблемы. Посидел в банке где-то месяц и ушел - стало скучно. Интерес проснулся, когда начал зарабатывать серьезные деньги. В моей жизни были и ночные клубы, и многое другое, но я вовремя остановился. Сейчас банк - это для меня практически все, я провожу в нем едва ли не все время.

Как удавалось совмещать работу и учебу в университете?

Я учился на работе. Даже с женой познакомился в банке. Встретил ее случайно и началась долгая история. Но мне с ней повезло. Трудно найти порядочную, добрую, искреннюю и любящую девушку. Сейчас, кстати, мы ждем ребенка, но после декрета она обязательно вернется на работу. Бездельничать скучно.

А депутатом Киевсовета вы стали тоже, чтобы не скучать?

Нет, чтобы поддерживать отца - мой голос, при любых политических раскладах, будет в его активе. Кстати, у отца я научился работать с избирателями. В моей депутатской приемной четыре штатных сотрудника с утра до вечера принимают граждан и готовят депутатские запросы в органы местной власти от моего имени. Но лично я не принимаю активного участия в работе Киевсовета. До отца с его общественными столовыми, где ежедневно питаются сотни малоимущих, мне далеко.

А к вам часто обращаются с просьбами помочь выйти на Леонида Черновецкого?

После того как отец стал мэром я трижды поменял номер мобильного телефона, чтобы не надоедали. А если кому-то и удается со мной встретится, то я говорю, что занимаюсь только банком и рекомендую обращаться к мэру официально. Меня не интересуют вопросы землеотводов, аренды и прочее.

Многие топ-менеджероы Правэкса ушли в мэрию. Как это отразилось на работе банка?

Мы реорганизовали штатную структуру, и она получилась даже более оптимальной.

Семья Черновецких боится конкуренции с иностранными банками, осваивающим украинский рынок?

Пока иностранные банки только закрепляются на быстро развивающемся рынке. Многие из них нацелены на работу в розничном кредитовании, поскольку этот сегмент - наименее рисковый и весьма доходный. В Украине кредиты на приобретение товаров выдают под 100% годовых, в Европе на рассрочке зарабатывают не более 15-16%. И, если года два назад всего 4 банка в Украине занимались потребительским кредитованием, то сейчас их - около 20. Нас это не пугает. Банки-иностранцы забюрократизированы. Если в украинских банках некоторые вопросы решаются по два месяца, то у них - по полгода. А это значит, что они негибки и им трудно быстро реагировать на изменения рынка, а следовательно - с ними можно успешно конкурировать. Тем более, что в банковском бизнесе не принято переигрывать конкурентов за счет демпинга: если рынок опустится - проиграют все. Иностранцы будут конкурировать не за счет дешевых ресурсов, а за счет технологий и опыта.

Когда ставки в Украине сравняются с европейскими?

В среднем, не ранее, чем через 5 лет. Если говорить о потребительском кредитовании, то ставки, скорее всего, не изменятся еще долго. А если о корпоративном, автомобильном и ипотеке - можно прогнозировать снижение ставок в обозримом будущем.

Вы рассматривали варианты продажи Правэкса зарубежным инвесторам?

Пока нет. Предложения поступали, но… слишком непредметные. А поскольку у нас нет цели продать банк во чтобы то ни стало, мы их не детализировали.

Ваш прогноз в отношении курса гривны?

Думаю, в этом году курс гривны не выйдет за рамки прогноза НБУ. В условиях роста цен на нефть, золото, потребительские товары гривна не должна существенно подешеветь.

Как изменилась инвестиционная активность в связи с назначением правительства?

В лучшую сторону. Я это говорю не ради комплимента, а потому, что сейчас мы ведем переговоры с рядом компаний и планируем выпустить евробонды.

Какую марко авто предпочитаете?

Первый автомобиль - беушную BMW третьей серии - мне подарил отец, я его долго об этом просил. На этом авто ездила моя мама, а до нее - один наш знакомый. В вопросах управления автомобилем отец был безапелляционен - прежде, чем сесть за руль, я получил удостоверение, а после - еще два месяца учился ездить по городу под руководством водителя. Но не смотря на это, как только я сел за руль - сразу попал в аварию. Я был прав и ехал на зеленый свет, а парень, с которым мы столкнулись - на красный.

Папа помог решить вопрос с ГАИ?

Я тогда перенервничал и меня понесло… Но все обошлось нормально. Отец считает, что, будучи за рулем, нужно смотреть не только на светофор, но и по сторонам. В результате, виноватыми в ДТП были признаны мы оба. Следующим моим авто был Mercedes класса С, его тоже подарил отец. Вообще, люблю машины, они - моя отдушина, я за рулем отдыхаю. Первая машина, которую купил сам, - кабриолет BMW Alpina, позже - приобрел Mercedes класса Е. Сейчас у меня спортивный седан BMW М5, на котором я вместе с чемпионом Украины по ралли Юрием Протасовым тренируюсь скоростной езде на стадионе "Чайка". Также занимаюсь боксом, играю в теннис, и вообще - люблю спорт. Но на все времени не хватает.

А нет желания полихачить не только на "Чайке"?

Желание есть, подходящих трас нет. Быстро ездить - опасно, пешеходы переходят дорогу где попало, водители права покупают, дорожное покрытие отвратительное, в общем, не мне вам рассказывать.

Ваше авто останавливают сотрудники ГАИ?

Меня штрафовали трижды. Но езжу я мало, маршрут "работа - дом", а живу я рядом с офисом.

Какой самый дорогой подарок вы сделали жене?

Внедорожник Mercedes за 160 тыс. евро, его пригонят в октябре. Женщины, как правило, неуверенно пилотируют, поэтому я купил ей авто, которое легко преодолевает бровки, безопасно при заносах.

В каком ночном клубе предпочитаете отдыхать?

Декаданс, там сервис хороший, готовят неплохо. Но я там бываю редко, а если и бываю, то долго не засиживаюсь, поскольку рано встаю. Высыпаюсь только на выходные, сплю часов до двух пополудни. Вообще, к пище я отношусь непривередливо, с удовольствием ужинаю дома. Просто сейчас, когда жена в положении, не хочется доставлять ей лишних хлопот - питаюсь в ресторанах.

Как проводите отпуск?

В этом году вместе с мамой, женой, сестрой, племянниками на три дня ездили в небольшой французский городок в районе Монако. Я там спал, ел, купался в море и загорал.

Любите деньги?

Люблю их зарабатывать. Сейчас вот хочу заработать на дом, пока не хватает. Хотя к деньгам отношусь бережно, трачу только в случае необходимости. Правда, не могу устоять перед хорошими авто. Недавно, например, приобрел Porshe.

Поэтому-то на дом не хватает?

Не совсем. Мои приоритеты - работа, семья, а только потом машины. Дом - это планы, года через три куплю участок на берегу Днепра и построю.

Мама занимается бизнесом?

Она сдала свои магазины в аренду и сейчас живет в свое удовольствие.

Правда, что ваши охранники устроили перестрелку в одном из одесских ночных клубов?

Нет. Мы подготовили иск ко всем изданиям, опубликовавшим эту ложь. Думаю, это была провокация с целью дискредитировать отца.